文件内容:
file:项目成本管理.pdf
file:项目范围管理.pdf
file:项目时间管理 .pdf
file:项目管理发展简史.pdf
file:项目组织结构设计和搭建.pdf
file:项目其实是个生命体.pdf
file:开启百万年薪项目管理之路.pdf
file:项目风险管理 .pdf
file:借力突破“有责无权”的项目困境 .pdf
file:4.6制止项目造成范围蔓延和镀金行为.mp4
file:3.4项目组织结构与传统组织结构的差异.mp4
file:9.5领导力体现.mp4
file:5.6路径法完成项目所需的整体时间(二).mp4
file:8.1项目风险管理三大主要原因(一).mp4
file:2.7项目管理家族—项目组合管理和项目管理办公室(二).mp4
file:1.7第二阶段—入门期.mp4
file:7.4构建项目组织平衡的九种核心角色.mp4
file:1.1导论.mp4
file:6.3如何才能让项目预算顺利得到领导的认可.mp4
file:1.9第四阶段—态度的转变.mp4
file:7.5项目经理借力的来源.mp4
file:9.1现状.mp4
file:2.3项目管理发展简史.mp4
file:1.10第五阶段—思考的升华.mp4
file:1.8第三阶段—行为的改变.mp4
file:4.1项目管理中的铁三角理论(一).mp4
file:9.4向上管理(二).mp4
file:6.4挣值管理掌握当前的状态和预测结果(一).mp4
file:9.3向上管理(一).mp4
file:8.3如何做到有逻辑的识别项目风险.mp4
file:4.2项目管理中的铁三角理论(二).mp4
file:5.5路径法完成项目所需的整体时间(一).mp4
file:7.1概述.mp4
file:8.4讲明白风险的来龙去脉,才能获得支持.mp4
file:6.2如何才能组织大家科学地估算项目成本.mp4
file:1.4课程介绍(二).mp4
file:2.6项目管理家族—项目组合管理和项目管理办公室(一).mp4
file:9.6成为太极高手及以德服人.mp4
file:7.3项目组织中四个层级.mp4
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