文件内容:
file:25、5.4管理工具之271员工分布.mp4
file:20、4.6如何拿结果06：创新的根本方法论.mp4
file:06、06之胜任力模型搭建.mp4
file:13、3.3如何建团队03：制定KPI的方法.mp4
file:15、4.1如何拿结果01：绩效管理五步曲.mp4
file:08、2.3解雇员工的原则及评判标准.mp4
file:31、6.4课程总结.mp4
file:01、1.1三板斧的缘起.mp4
file:26、5.5管理工具之期望值管理.mp4
file:23、5.2管理工具之生命年轮.mp4
file:19、4.5如何拿结果05：区分杠杆解和日常工作.mp4
file:10、加餐·课程作业.mp4
file:16、4.2如何拿结果02：绩效管理的应用和常见问题.mp4
file:03、1.3三板斧修炼方式二：照镜子.mp4
file:27、5.6团队管理的32字真经.mp4
file:12、3.2如何建团队02：制定KPI的标准.mp4
file:02、1.2三板斧修炼方式一：揪头发.mp4
file:30、6.3团队管理应用技巧之战略拆解.mp4
file:07、07之JD撰写及面试技巧.mp4
file:05、1.5管理者该掌握的基本能力和工具概述.mp4
file:21、4.7如何拿结果07：如何开会.mp4
file:24、5.3管理工具之日报与周报的写法.mp4
file:22、5.1管理工具之鱼缸会议.mp4
file:09、2.4解雇员工的技巧.mp4
file:17、4.3如何拿结果03：如何进行战略拆分.mp4
file:28、6.1团队管理的应用技巧之团队激励.mp4
file:14、3.4如何建团队04：建设团队文化.mp4
file:11、3.1如何建团队01：确定目标.mp4
file:18、4.4如何拿结果04：追过程，拿结果.mp4
file:04、1.4三板斧修炼方式三：闻味道.mp4
folder:团队管理必学课程系列，阿里巴巴“腿部三板斧”